Fundació Jaume BofillUniversitat Oberta de Catalunya (UOC)

RSS

Celebramos 10 años de Debates de Educación dando voz a la comunidad educativa.

Marina Tomàs i Folch
Marina Tomàs i Folch
Professora

La meva trajectòria professional ha girat pràcticament tota la meva vida al voltant de l'educació. En primer lloc de forma més directa fent de mestra i directora d'una escola i, posteriorment a la Universitat. Després de més de 30 anys, el meu anàlisi sobre l'educació a Catalunya és que no s'aplica (ni l'administraicó, ni els professionals)  la lògica científica i sistemàtica a l'educació de la mateixa manera que es fa en àmbits més reconeguts com la medicina o la pròpia investigació.

El meu curriculum es caracteritza, entre altres, per la constant següent: m'he incorporat a un lloc de treball (sigui mestre, sigui directora, sigui vicedegana, ...) i al poc temps he conduït projectes d'investigació per trobar explicacions i fer propostes per millorar.

Des del punt de vista de la meva participació en política educativa estic relativament satisfeta del paper que vaig realitzar com a coordinadora del grup d'Autonomia de Centres en el marc del pacte Nacional per l'Educació

Las 3 cosas que he aprendido

1

Valors i cultura professional educativa

Quan un col•lectiu de professionals se sent orgullós de pertànyer-hi és un signe de prestigi i bon funcionament. En el món educatiu aquesta no és una realitat absolutament generalitzada. Esdevindríem un país més evolucionat i madur si valoréssim més l’educació i, conseqüentment, als qui la fan possible. Al meu entendre caldria girar la percepció que té el col•lectiu d’ensenyants d‘ells mateixos: fer-los veure que són decisius i responsables del futur del país; de la transcendència de la seva feina. En definitiva pujar l’autoestima dels propi col•lectiu. Es diu sovint que cal prestigiar la professió pensant en que cal canviar la percepció que té la societat dels ensenyants. Crec que la manera en que això esdevingui passa per augmentar l’autopercepció d’aquests.
2

Transferibilitat de la recerca educativa

Els diversos professionals del món educatiu (mestres, professorat d'Educació Secundària, monitors, ...) al nostre context (espanyol i català) es resisteixen a cercar en el món de la recerca educativa solucions als problemes que se'ls plantegen. Aquesta manca de confiança, segurament explicable i atribuïble a diverses causes, fa que la innovació educativa es realitzi més per intuïcions, ideologies que no pas per la informació contrastada del coneixement científic en educació. Aquest fet representa per a mi una quimera doncs, contràriament al que passa en altres àmbits (medicina, tecnologia,...) en l'àmbit educatiu ens movem en la relativització i la manca de proves fidedignes que ens farien més creïbles.
3

El model de direcció escolar

Quina és la raó per la qual els espanyols i catalans ens creiem que tenim un model de direcció escolar, diferent al de pràcticament tota Europa, i que aquest és el millor? En molts altres àmbits de funcionament de la nostra societat optem per copiar allò que funciona a altres indrets. No és el cas de l’educació. Els resultats educatius no són una prova de bona direcció escolar. Tampoc ho és la satisfacció del professorat. Així doncs, què fa que aquest model de direcció romangui en la nostra manera de conduir els centres educatius? Per ser breus: la inèrcia, la tradició i la por al canvi. En caràcter de proposta, crec que cal fer cas de la literatura científica sobre la direcció escolar i el lideratge i canviar allò que calgui per esdevenir més útils a la nostra societat. Anar en contra o desestimar la recerca abundant que existeix sobre la direcció escolar nomes és un signe d’ignorància, impròpia d’una societat que vol evolucionar.
Otras voces de la comunidad educativa
Jaume Font Martí Jaume Font Martí
Docent de Batxillerat Res és neutre als centres educatius
Merche Garcia Villatoro Merche Garcia Villatoro
Educadora Social Directora de l... La capacitat de compromís
Xavier Masllorens Escubós Xavier Masllorens Escubós
Director general Educació Sense... L'equilibri entre saviesa i felicitat és fonamental
Juan Sánchez-Enciso Juan Sánchez-Enciso
Professor i escriptor Que no hi ha aprenentatge de veritat si el cor no hi està...
Ismael Sanz Labrador Ismael Sanz Labrador
Director del Instituto Nacional de... ¿Cómo se destinan en España los recursos?
Joan Sanz Bartra Joan Sanz Bartra
Actor de doblatge i guionista Aprendre és una addicció
Coral Regí Rodríguez Coral Regí Rodríguez
Directora Escola Virolai El canvi educatiu requereix lideratge

Más información

Some Rights Reserved Los textos publicados en esta web están-si no se indica lo contrario-bajo una licencia Reconocimiento 3.0 España de Creative Commons. Puede copiarlos, distribuirlos, comunicarlos públicamente y hacer obras derivadas siempre que reconozcan los créditos de las obras (autoría y la institución que los publica). La licencia completa se puede consultar en http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/deed.es
Los usuarios que participen en esta iniciativa deben aceptar la licencia anteriormente citada. Los derechos sobre las fotografías y los datos personales que se soliciten para la participación se rigen por los términos y condiciones expuestos en el aviso legal de la Universitat Oberta de Catalunya.
Aviso legal
Política de galletas